私達が活動する中でライフソース・プリンシプルにおける誤解や疑問または数々のアンケートを元に、このコーナーではPKSプラクショナーの吉原史郎、吉原優子とともにお答えしていきます。

※ 動画では、ライフソース・プリンシプル＝ソース・プリンシプルとして話しています。

誤解① ライフソース・プリンシプルは個人主義を推奨する考えなのか？

誤解② ライフソース・プリンシプルには、個々の創造性を重んじるがあまり、一人一人が勝手なことを言い出し、組織秩序や平等性が保てなくなるという問題があるのではないか？

探究① PKSプラクティショナーにはピーターのオリジナルの内容に基づいて、それを発展することが推奨されているとは？

誤解③ライフソース・プリンシプルを学ぶためには、成人発達理論を理解していないと難しい？

誤解④「ソース」とは、会社のソースということ？

探究②ライフソース・プリンシプルとティール組織では、どっちが先？

一般的に言われる「自律」と「依存」は対立関係の文脈からかたられるが本当か？

人間関係や組織文化をダメにする制度、育む制度

事業承継なぜうまくいかない〜お金と地域の想いのすれ違い〜

～公開までお待ちください～

AIで導く納得感ある人事制度～評価から共感へ、テクノロジーがつなぐ人と組織～

自律分散型組織にアドバイスプロセスは必須か？